
FİRMA FİNANSAL RAPORLAMA
Best yönetim proje ve danışmanlık A.Ş. olarak Yerli ve Yabancı sermayeli şirketlerde finansal raporlama ve paydaşların ihtiyaç duydukları teknik konularda çözüm ortağımız olan geniş tecrübe ve uzmanlığa sahip mali müşavirlik ofisi kadrosuyla danışmanlık hizmet vermekteyiz.
Şirketlerin yönetiminde etkin kararlar alınabilmesi için zamanında ve sağlıklı bilgiler içeren finansal raporlamaya duyulan ihtiyaç her geçen gün daha fazla önem arz etmektedir.
Finansal raporlama, finansal bilgi kullanıcılarına (Banka, Yatırımcı, Hazine, SPK) yönelik hazırlanan devletin koyduğu yasalar, yönetmelikler ve tüzükler gibi yasa koyucunun belirlediği politikalar, yöntemler ve kurallara uyum amacı güden raporlama türüdür.
Aylık ve çeyrek dönemlerde hazırlanan finansal raporlamanın kapsadığı raporlar:
Birçok işletme için mecburi olan bu raporlar temel mali tablolar olarak da bilinir. Bankalar, yatırımcılar ve yasa koyucular genel kabul görmüş muhasebe ilkeleri (GKGMİ)’ne uygun olarak hazırlanan bu raporları kullanarak denetim gerçekleştirirler. Bankalar kredi verirken bu mali tabloları talep eder. Hazine, SPK gibi yasa koyucular yönetmeliklere göre zorunlu tutulan bu mali tabloları denetler.
Bu raporlar, işletmenizin belirli bir zamanda ya da dönemde mali durumunu gösterir. Tüm işletmenin nasıl icra edildiğini gösteren bu raporlar ne yazık ki işletmenizdeki operasyonların nasıl yürütüldüğü konusunda herhangi bir iç görü sunmazlar. Temel mali tablolar geriye dönüktür. İşinizin gelecek dönemlerde nasıl icra edileceğini göstermez.
FİRMA YÖNETİM RAPORLAMASI
Mali durumunuzu daha detaylı analiz edebilmeniz için yönetim raporlamasına ihtiyacınız vardır. Yönetim raporlamasının kapsadığı bazı raporlar;
1-Çeşide göre Gelir Tablosu
2-Gerçekleşme oranları (KPI)
3-Kullanım bazlı raporlar
Finansal raporlamanın aksine yönetim raporlaması zorunlu olmayıp işletme içi kullanıcılara yönelik hazırlanır. Firmanız yasa koyucunun belirlediği politika, yöntem ve kurallara uymak zorunda değildir.
Yönetim raporlaması işletmenin bütününe değil alt parçaları (İş kolu, Departman, Takım)’na odaklanır. Yönetim raporlaması ile işinizin küçük parçalarına odaklanıp analiz yapabilirsiniz.
Örneğin, pazarlama departmanının belirli dönemlerde nasıl icra ettiğini ya da en çok hangi satış personelinin satış yaptığını yönetim raporlaması sayesinde öğrenebilirsiniz.
Yönetim raporlaması küçük ve orta ölçekli işletmede işletme hakkında önemli ipuçları sağlar. Doğru ve stratejik kararlar verebilmek için yönetim raporlamasına ihtiyaç vardır.
Yönetim raporlaması ile geleceğe yönelik kararlar alabilir ve işinizin sürdürülebilirliğini sağlarsınız.
İŞLETMELER FİNANSAL RAPORLAMA VE YÖNETİM RAPORLAMASINA NEDEN İHTİYAÇ DUYAR?
İstanbul’da faaliyet gösteren Best yönetim proje ve danışmanlık A.Ş. Türk ve Yabancı sermayeli şirketlerin kuruluşu, finansal raporlama, yönetim ve strateji danışmanlığı, şirket birleşme ve satın alma, şirket değerleme, iç denetim ve kontrol, vergi danışmanlığı, finansal ve mali konularda danışmanlık, yatırım teşvik danışmanlığı, kurumsallaşma danışmanlığı, insan kaynakları yönetimi danışmanlığı, Sanal ofis, Hazır ofis çözümleri vb. birçok konuda alanında uzman ve yetkili çözüm ortakları ile tüm disiplinlerde ve uygulamalarda liderlik sunmaktadır.